Команда на удаленнке — это как?🔎
⠀
Судя по пандемии, вполне себе просто! 😁 А если серьезно, задача очень сложная.
⠀
Важный фактор: нормальный переход на удаленку возможен, когда 80% штата работает у вас не один год. То есть, они точно знают свои обязанности, и что нужно делать.
⠀
✔️Заведите трелло, чтобы ежедневно проверять задачи и их выполнение. Это в том случае, если у вас нет нормальной CRM. Оплатите проф версию зум для ежедневных планёрок.
⠀
✔️Начинайте вывод сотрудников на удаленку с одного дня в неделю. То есть 4 дня сотрудник в офисе, один день работает из дома. Увеличивайте на один день каждую неделю. Это самый безболезненный способ.
⠀
✔️Обязуйте сотрудников каждый вечер сдавать отчёт: что сделал сегодня, что сделает завтра. Подробный с шагом в 30 минут. Так сможете контролировать, реально ли он работает.
⠀
✔️Пропишите должностные инструкции с полным перечнем обязанностей и дедлайнов. Пропишите регламенты.
⠀
✔️Ставьте задачи на каждый день, неделю, месяц.
⠀
✅Запаситесь терпением и купите Новопассит. Скорее всего, ваши страхи неоправданны будут, но переживать будете сильно. Потому что это новый этап в бизнесе. Новый вызов.
⠀
Но это и гарантия того, что при любой пандемии/наводнении/тайфуне ваш бизнес не встанет на паузу, как это было минувшей весной.
