Краткий гайд по организации удаленной работы команды: заведите трелло, начинайте вывод сотрудников на удаленку с одного дня в неделю, обязуйте сотрудников сдавать отчеты, пропишите должностные инструкции и регламенты, ставьте задачи на каждый день, неделю, месяц. Важный фактор: нормальный переход на удаленку возможен, когда 80% штата работает у вас не один год. Запаситесь терпением и купите Новопассит. Гарантия того, что при любой пандемии/наводнении/тайфуне ваш бизнес не встанет на паузу, как это было минувшей весной.