Столкновения с проблемами и негативным опытом могут стать зоной роста и катализатором успеха. Важно прислушиваться к своей интуиции и окружаться позитивными людьми. Опыт помогает прокачиваться и развиваться, даже если он негативный.

Когда вы только стартуете в бизнесе, чтобы провести тесты и получить первых клиентов, оформление ИП, самозанятого или юр. лица не нужно. Но как только вы решили развивать бизнес, то пора платить налоги. Если у вас нет трудоустроенных сотрудников, и услуги вы оказываете самостоятельно, либо посредствам подрядчиков на аутсорсинге, я рекомендую зарегистрироваться самозанятым. Подробнее о видах регистрации писала несколькими постами ранее.

Под наставничеством Петра Осипова автор статьи смогла объединить все сферы своей жизни в единую систему, расширить продуктовую матрицу, увеличить свою прибыль в консалтинге, разобраться со своими затыками в личной жизни, научиться полноценно отдыхать и активнее изучать сферы духовности. Главный вывод - у предпринимателя любого уровня должен быть более успешный наставник, это гигантский катализатор роста.

В статье автор рассказывает о своем опыте становления предпринимателем и о том, как она пришла к созданию своего курса по бизнесу. Она подчеркивает важность обучения в бизнесе и дает советы, как ускорить свой рост, в том числе через наставничество и курсы. Автор упоминает, что массовые курсы по бизнесу дают небольшой результат, поэтому она создала свой авторский курс, в который вложила свой опыт и опыт работы с сотней других учеников.

Франчайзинг - наилучший вариант масштабирования бизнеса. Свои филиалы требуют больше усилий и времени, а франчайзинг позволяет получать паушальный взнос и зарабатывать больше за то же количество времени и энергии. Владельцы франшиз решают все вопросы и трудности, а вы получаете 7-10% от их выручки ежемесячно. Курс по франчайзингу поможет довести до ума все процессы и систему в своём филиале, упаковать качественный Франч бук, выстроить управляющую компанию, сайт, презентации, лицензионный договор и многое другое.

Краткий гайд по организации удаленной работы команды: заведите трелло, начинайте вывод сотрудников на удаленку с одного дня в неделю, обязуйте сотрудников сдавать отчеты, пропишите должностные инструкции и регламенты, ставьте задачи на каждый день, неделю, месяц. Важный фактор: нормальный переход на удаленку возможен, когда 80% штата работает у вас не один год. Запаситесь терпением и купите Новопассит. Гарантия того, что при любой пандемии/наводнении/тайфуне ваш бизнес не встанет на паузу, как это было минувшей весной.

Ольга bolotaeva_biz занимается клубникой в шоколаде fruttbuket и развивается в очень комфортном темпе без напрягов. К Новому Году франшиза будет готова к продаже. Первые пять франшиз будут проданы по очень низкой цене. Оля уже перешагнула 1 000 000 чистой прибыли в месяц и подготовила бизнес к масштабированию. Она имеет два собственных филиала в разных городах и является твёрдым лидером на рынке.

Статья рассказывает о пяти наиболее распространенных страхах, которые испытывают предприниматели, и предлагает решения для их преодоления. Автор использует юмористический подход и приводит примеры из жизни, чтобы сделать материал более доступным и интересным для читателей.